华夏人寿首席营业官人事调治
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  每经记者 黄俊玲 发自北京

  在3月25日晚间,与中国人寿年报一同发布的还有几位高管的人事调整,即原总裁万峰调任副董事长,原副总裁林岱仁接替总裁职务,原副总裁刘家德、刘英齐离任。

  在3月26日中国人寿举办的业绩发布会上,新任总裁林岱仁向媒体披露了中国人寿2014年经营思路。中国人寿董事长详细解说了人事调整的原因。

  董事长杨明生详解调整动因/

  在3月25日晚间,国内最大的人寿保险公司——中国人寿(601628,SH)发布了2013年年报,与年报一同发布的还有中国人寿高管人事调整公告,即原总裁万峰出任副董事长,原第一副总裁林岱仁接替万峰出任总裁职务。

  与此同时,中国人寿原副总裁刘家德、刘英齐离任。据了解,刘家德将出任中国人寿养老保险公司的董事长兼任总裁职务,刘英齐将出任国寿财险的总裁职务。

  根据相关规定,上述职务任命均需要获得保监会的高管任职资格核准。

  关于此番中国人寿高管大规模调整,董事长杨明生在26日的发布会上称,系“平稳过渡”。因为万峰是中国人寿集团的副总裁同时兼任寿险公司的总裁,这次只是不再兼任,由于万峰长期在寿险公司任职,这一次他的离职主要是监管外部的要求和加强集团建设的需要。

  杨明生称:“万峰同志精通业务,经验丰富,本身又是善于学习、勤奋敬业、所以董事会把他留下来作为副董事长,他也继续关注、关心、支持下一步寿险公司的发展。我们认为这也是非常有利的,但是他的精力和分工就到集团去,对公司来说是补充了重要的力量,这是加强集团建设”。

  对于林岱仁,杨明生也给予了很高的评价,杨明生称:“林岱仁长期配合万峰的工作,作为第一副总裁,两个人在工作上配合默契,他本身也是业务娴熟,本人稳健平和,也善于协调,所以他也是很好的总裁人选。”

  杨明生强调,这是一个平稳的交接、平稳的过渡。

  对刘英齐和刘家德的离任,杨明生表示,刘英齐和刘家德这两位都得到了提拔任用,刘英齐到国寿财险任总裁,刘家德到养老险公司任董事长兼总裁,岗位变了。杨明生解释称,因为寿险公司是整个集团的主体公司,所以寿险公司的干部力量比较雄厚,而这两位高管都从寿险公司来产生,既是对集团的支持,又是对其他几家子公司班子建设的加强。

  新总裁林岱仁首晒经营思路/

  在26日的发布会上,中国人寿新任总裁林岱仁也首次向媒体介绍了中国人寿2014年的经营思路,而其中重要的一条就是,将加强城区销售队伍建设,提升城区市场竞争能力。

  林岱仁称,中国人寿已经确立了“价值优先,适度规模、优化结构、注重创费”的经营思路,这个经营思路是今年年初经过管理层深入研究,充分听取基层公司的意见,经董事会批准之后确立的,凝聚了全系统的智慧。

  据了解,2014年中国人寿的工作重点包括以下几个方面:第一是抓好期交业务销售,扩大持续发展的领先优势。个险渠道大力发展以10年期为重点的中长期期交业务,银保渠道大力发展5年期及以上首年期交业务;第二是保持适度规模型业务销售,把控好全年销售节奏;第三是加快短期险业务发展,优化业务结构,继续提高效益水平;第四是实施积极进取的竞争策略,提升城区市场竞争能力;第五是积极拓展大病保险等政策性商业保险业务,扩大覆盖面。

  对于中国人寿未来的发展,林岱仁称:“从外部来看,未来十年寿险行业将面临一个新的黄金发展时期,改革的红利会不断释放,市场空间也会很大,发展前景也很广阔,但是与前十年(注:中国人寿上市时间2003年,至2013年刚好10年)也有不同的地方,中国寿险行业已经进入了一个增长的放缓期、结构的调整期、发展的转型期,所以发展有许多有利的条件和潜在的机遇,同时也面临着很多的挑战,作为总裁就是要把握好战略机遇,通过创新来推动转型升级,努力将公司在做大的基础上做强,公司将深入地实施创新趋动发展战略,继续坚持稳中求进的总基调,要在保持业务平稳发展,巩固市场主导地位的基础上,加快长期期交业务的发展,加强销售队伍的建设,尤其是城区销售队伍的建设和发展,来进一步提升公司的业务价值,进一步提升公司的核心竞争力和持续发展能力,使公司的发展方式由原来规模速度型向规模效益型转变,将公司建设成为大而强的国际一流寿险公司”。

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